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鉄道DXとサイバー対策で押さえる5つの基本

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万能の測量機LRTKの説明

著者: LRTKチーム

鉄道DXは、運行、保守、駅務、設備管理、旅客案内、社内業務などをデジタル技術でつなぎ、現場の判断を速くし、業務の属人化を減らす取り組みです。一方で、鉄道は安全運行を最優先にする社会インフラであり、単に便利な仕組みを増やすだけでは十分ではありません。システム同士がつながるほど、データの流れ、権限の管理、現場端末の扱い、外部委託先との接続、障害時の復旧手順まで含めたサイバー対策が重要になります。この記事では、「鉄道 DX」で検索する実務担当者に向けて、鉄道DXとサイバー対策を同時に進めるための基本を5つに整理します。


目次

鉄道DXでは便利さより先に守る対象を明確にする

運行系と業務系を分けてつなぎ方を設計する

端末・アカウント・データの管理を現場運用に落とし込む

委託先や外部接続を含めてリスクを管理する

障害や攻撃を前提に復旧できる体制を整える

まとめ


鉄道DXでは便利さより先に守る対象を明確にする

鉄道DXを進めるとき、最初に考えるべきことは、どの業務をどの技術で効率化するかだけではありません。もちろん、点検記録の電子化、設備状態の遠隔監視、車両検査のデータ活用、駅務の省力化、旅客案内の高度化など、DXによって改善できる領域は多くあります。しかし、鉄道分野では、便利になることと同じくらい、何を守るべきかを明確にすることが重要です。


鉄道業務には、運行に直接関わる情報、設備保全に関わる情報、利用者に関わる情報、従業員に関わる情報、経営管理に関わる情報があります。これらをすべて同じ重要度で扱うと、過剰な対策によって現場が使いにくくなる一方で、本当に守るべき箇所への対策が薄くなることがあります。反対に、業務効率だけを優先して接続範囲を広げると、想定外の経路から重要なシステムに影響が及ぶ可能性があります。


そのため、鉄道DXの初期段階では、対象業務ごとに守るべきものを整理します。たとえば、列車運行に関わる制御情報は、一般的な事務データよりも高い保護が必要になる場合があります。設備点検の記録は、直接制御を行わない場合でも、保全判断や検査記録に使われるため、改ざんや欠落があると業務上の判断を誤るおそれがあります。駅務や問い合わせ対応で扱う利用者情報は、漏えいを防ぐ観点から厳密な取り扱いが求められます。これらをひとまとめにせず、重要度、利用頻度、接続先、保存期間、閲覧者、変更権限を分けて整理することが基本です。


サイバー対策というと、専門部門だけが扱う技術的な話に見えることがあります。しかし、鉄道DXでは、現場で使われる端末、点検時の入力ルール、外部記憶媒体の扱い、共有フォルダの命名、端末紛失時の報告、異常表示が出たときの連絡先など、日常業務に直結する管理が欠かせません。つまり、守る対象を明確にする作業は、セキュリティ部門だけで完結するものではなく、運輸、車両、施設、電気、駅務、情報システム、管理部門が共通認識を持つための土台になります。


また、鉄道DXでは、既存設備をすべて一度に新しくすることは現実的ではありません。長く使われている設備や現場独自の運用が残る中で、段階的にデジタル化を進める場面が多くなります。このとき、古い仕組みを単純に新しいネットワークへ接続すると、元々想定していなかったリスクが生まれることがあります。守る対象を先に整理しておけば、接続してよい範囲、分離すべき範囲、閲覧だけに留める範囲、外部に出してはいけない情報を判断しやすくなります。


鉄道DXの目的は、現場の負担を減らし、安全で安定した運営を支えることです。その目的を実現するには、効率化の前提として、重要な業務と情報を守る設計が必要です。どの情報が止まると困るのか、どの情報が変わると危険なのか、どの情報が漏れると問題になるのかを整理することで、DXの優先順位も明確になります。サイバー対策は後から追加する付属品ではなく、鉄道DXの計画段階から組み込むべき基本条件です。


運行系と業務系を分けてつなぎ方を設計する

鉄道DXでは、さまざまなデータを連携させることで業務改善を図ります。車両や設備の状態を保守計画に反映したり、駅の混雑傾向を案内や人員配置に活用したり、点検記録を蓄積して不具合の予兆を把握したりする取り組みは、データ連携によって効果を発揮します。しかし、鉄道分野では、つながること自体がリスクになる場合があります。特に、運行に関わるシステムと一般的な業務システムを同じ考え方で接続することは避けるべきです。


運行系の仕組みは、安全性、可用性、安定性が最優先です。列車の運行管理、設備の監視、信号や電力に関わる領域などは、障害や不正な操作が発生したときの影響が大きくなります。一方で、業務系の仕組みは、事務処理、社内連絡、勤怠、文書管理、教育、経理、問い合わせ対応など、日々の業務効率に関わるものが中心です。業務系も重要ですが、運行系と同じネットワークや同じ権限体系で扱うと、業務系で発生した問題が運行系へ波及するおそれがあります。


そのため、鉄道DXでは、運行系と業務系を分けたうえで、必要なデータだけを安全に受け渡す設計が大切です。分けるというのは、単に物理的に離すという意味だけではありません。接続経路、通信方向、認証方法、記録方法、変更手順、保守作業時の例外ルールまで含めて、影響範囲を限定する考え方です。たとえば、現場設備の状態を業務側で閲覧したい場合でも、業務側から現場設備へ自由に操作命令を送れる構成にする必要はありません。閲覧に必要なデータだけを抽出し、変更権限や操作権限を分けることで、利便性と安全性のバランスを取りやすくなります。


データ連携を設計するときは、どのシステムが元データを持つのか、どのシステムが参照するのか、どのタイミングで更新するのかを明確にします。元データが複数存在すると、現場でどれを信じるべきか分からなくなります。鉄道業務では、設備台帳、点検記録、工事履歴、運行情報、異常発生記録など、判断に使われるデータの正確性が重要です。DXによって画面や帳票が増えるほど、元データと複製データの関係を整理しなければ、古い情報に基づいて作業してしまう可能性があります。


また、ネットワークを分けていても、保守作業のために一時的な接続を行う場面があります。遠隔保守、委託先の確認作業、現地端末の設定変更、設備更新時の試験接続などは、便利である一方、例外的な接続経路になりやすい領域です。例外接続は、必要性、期間、対象、権限、記録、承認を明確にし、作業後に接続が残らないよう管理する必要があります。現場では、緊急対応を優先するあまり、一時的な設定がそのまま残ることがあります。こうした積み重ねが、後から見えにくいリスクになります。


鉄道DXのデータ活用を進めるには、つなぐことと分けることを同時に考える必要があります。すべてを閉じればDXの効果は出にくくなりますが、すべてをつなげれば安全性が下がる可能性があります。重要なのは、業務上必要な連携を見極め、影響範囲を限定し、操作権限を最小化し、接続状態を継続的に確認できる設計にすることです。運行系と業務系を適切に分けることは、鉄道DXを止めるための制約ではなく、安心して拡張するための土台です。


端末・アカウント・データの管理を現場運用に落とし込む

鉄道DXでは、現場で使う端末が増えます。点検記録用の端末、写真を撮影する端末、設備情報を確認する端末、駅務で使う端末、乗務や保守で持ち出す端末など、利用場所や利用者が広がります。端末が増えるほど、サイバー対策は情報システム部門の管理台帳だけでは不十分になります。現場で誰が、どの端末を、どの業務に、どの権限で使っているかを把握できることが重要です。


まず必要になるのは、端末の所在管理です。端末には、社内ネットワークへ接続できるもの、業務データを閲覧できるもの、写真や点検結果を保存できるものがあります。紛失や盗難が起きた場合、端末そのものの損失だけでなく、保存データや認証情報が問題になります。端末ごとに管理番号、利用部署、利用者、用途、持ち出し可否、保存される情報、通信方法を整理し、異常時にすぐ利用停止や確認ができる状態にしておく必要があります。


次に重要なのがアカウント管理です。鉄道現場では、勤務形態、応援作業、委託作業、異動、退職、兼務などにより、利用者の状態が変わりやすいことがあります。共用アカウントを便利だからという理由で使い続けると、誰が操作したのか追跡できなくなり、誤操作や不正利用があった場合の原因確認が難しくなります。業務の都合で共用端末を使う場合でも、個人ごとの認証や操作記録を残す仕組みを検討することが望ましいです。


権限は、広く与えるほど運用は楽になりますが、リスクも高まります。点検結果を入力する人、承認する人、修正する人、閲覧だけする人では、必要な権限が異なります。すべての担当者がすべての情報を変更できる状態にすると、誤入力や意図しない上書きが起こりやすくなります。鉄道DXでは、作業の流れに合わせて権限を分け、必要な人が必要な範囲だけ扱えるようにすることが基本です。これは現場を縛るためではなく、作業ミスを減らし、記録の信頼性を高めるための対策です。


データ管理では、入力ルールと変更履歴が重要です。点検記録や設備台帳を電子化しても、入力形式が部署や担当者ごとに違えば、検索や集計に使いにくくなります。写真の保存名、設備番号、点検日、異常区分、対応状況、確認者などの項目を統一し、後から追跡できるようにします。また、記録を修正する場合は、元の内容を消してしまうのではなく、誰が、いつ、なぜ修正したのかを残す運用が必要です。鉄道DXでデータを活用するには、データの量だけでなく、データの信頼性を確保することが欠かせません。


現場運用に落とし込むうえでは、難しいルールを増やしすぎないことも大切です。サイバー対策のルールが現場の作業実態とかけ離れていると、守られないルールになります。たとえば、点検中に通信が不安定になる場所があるなら、オフライン時の記録方法や同期時の確認手順を決める必要があります。夜間作業や緊急対応があるなら、通常時と異常時の承認経路を分ける必要があります。端末の充電、保管、貸出、返却、破損時の連絡なども、現場で迷わない手順にしておくことが重要です。


教育も欠かせません。サイバー対策は専門用語だけで説明すると、現場には伝わりにくくなります。なぜ共用アカウントが危険なのか、なぜ端末の放置が問題なのか、なぜ不審な添付ファイルやリンクを開いてはいけないのか、なぜ点検記録の修正履歴が必要なのかを、鉄道業務の具体例に置き換えて説明することが効果的です。現場が納得して運用できるルールにすることで、鉄道DXの定着とサイバー対策の実効性が高まります。


委託先や外部接続を含めてリスクを管理する

鉄道DXは、自社だけで完結するとは限りません。システム開発、設備保守、端末管理、データ分析、監視業務、現場工事、教育支援など、多くの場面で委託先や外部の専門会社が関わります。DXが進むほど、外部とのデータ受け渡しや遠隔接続が増え、社内だけを見ていてはリスクを把握できなくなります。サイバー対策では、自社の境界だけでなく、委託先を含めた管理が必要です。


委託先と連携する場合、まず確認すべきなのは、どの情報にアクセスできるのかという点です。設備情報、点検記録、障害履歴、利用者情報、従業員情報、運行に関わる情報など、扱う情報の種類によって必要な管理水準は変わります。委託先が業務上必要な情報だけにアクセスできるようにし、不要な情報を渡さないことが基本です。業務を円滑に進めるために広めの権限を渡してしまうと、後から見直すのが難しくなります。


外部接続では、接続元、接続先、接続時間、接続目的、使用する端末、認証方法、作業記録を明確にします。遠隔から設定変更や保守確認を行う場合、作業の効率は上がりますが、接続経路が常時開いたままになるとリスクが高まります。必要なときだけ接続し、作業後に切断し、作業内容を記録する運用が望ましいです。特に、現場設備に関わる領域では、外部からの接続がどの範囲に影響するのかを事前に確認しておく必要があります。


契約や取り決めも重要です。サイバー対策は技術だけでなく、責任分界を明確にすることが不可欠です。障害が発生したときに誰が一次確認を行うのか、ログを誰が確認できるのか、異常を検知した場合にどの程度の時間軸で連絡するのか、端末紛失や情報漏えいの疑いが出た場合にどの経路で報告するのかを、あらかじめ決めておきます。口頭の慣習だけに頼ると、緊急時に判断が遅れることがあります。


また、委託先がさらに別の外部先を使う場合もあります。すべてを禁止するという考え方ではなく、再委託や外部サービスの利用がある場合に、どの範囲まで認めるのか、どの情報を扱えるのか、どのように報告するのかを整理しておくことが必要です。鉄道DXでは、複数の関係者が同じデータや設備に関わるため、管理の抜け漏れが起きやすくなります。関係者が増えるほど、接続と権限の見える化が重要になります。


外部とのデータ連携では、受け渡し方法にも注意が必要です。手軽な方法でファイルを送る運用が広がると、誤送信、最新版の混同、権限の残存、不要データの混入が起こりやすくなります。設備台帳や点検記録などをやり取りする場合は、どのデータを、どの形式で、誰に、いつまで共有するのかを決め、共有終了後の取り扱いも確認します。鉄道DXの現場では、データを集めることに意識が向きがちですが、データを渡す、受け取る、消す、保管するという一連の流れまで設計することが大切です。


委託先管理は、相手を疑うための取り組みではありません。鉄道業務を安全に進めるために、関係者全員が同じ前提で動けるようにする取り組みです。サイバー対策の水準が関係者ごとに大きく異なると、最も弱い部分から影響が広がる可能性があります。自社と委託先の役割、接続範囲、情報の扱い、異常時の連絡を明確にすることで、DXのスピードを落とさずにリスクを管理しやすくなります。


障害や攻撃を前提に復旧できる体制を整える

鉄道DXとサイバー対策を考えるうえで、完全に防ぐことだけを目標にするのは現実的ではありません。もちろん、侵入や誤操作、情報漏えい、システム停止を防ぐための対策は重要です。しかし、どれだけ注意していても、機器故障、通信障害、設定ミス、人的ミス、不正アクセス、委託先でのトラブルなどが起こる可能性はあります。鉄道分野では、異常が起きたときに早く気づき、影響を限定し、安全を確保しながら復旧する体制が欠かせません。


まず必要なのは、異常を検知する仕組みです。端末の不審な動き、通常と異なるログイン、予期しない通信、データの大量取得、設定変更、失敗した認証の増加など、普段と違う兆候を把握できる状態にします。ただし、検知項目を増やすだけでは不十分です。現場で確認すべき異常なのか、情報システム部門で対応すべき異常なのか、委託先に連絡すべき異常なのかを分け、通知が埋もれないようにする必要があります。


次に、影響範囲を切り分ける手順を決めます。ある端末で異常が見つかったとき、その端末だけの問題なのか、同じ部署の端末にも広がっているのか、ネットワーク全体に影響があるのかを確認する必要があります。鉄道業務では、むやみにシステムを停止すると現場運用に影響が出る場合があります。一方で、放置すれば影響が広がる場合もあります。そのため、停止する範囲、切り離す範囲、継続する業務、手作業へ切り替える業務を事前に整理しておくことが重要です。


復旧では、バックアップと代替手順が鍵になります。データをバックアップしていても、復元手順を試したことがなければ、いざというときに使えないことがあります。点検記録、設備台帳、工事履歴、運行に関わる周辺情報、社内連絡先など、業務継続に必要な情報は、復元できる状態で管理します。また、端末や通信が使えない場合に、紙の記録や別経路で一時対応する手順を決めておくことも必要です。DXが進むほど、デジタルの仕組みに依存する範囲が広がるため、停止時の代替策を軽視できません。


報告体制も重要です。現場で異常に気づいた人が、どこへ、何を、どの順番で報告するのかを分かっていなければ、初動が遅れます。特にサイバー関連の異常は、機器の故障なのか、操作ミスなのか、攻撃なのか、初期段階では判断しにくいことがあります。現場に高度な判断を求めすぎるのではなく、「いつもと違う表示が出た」「入力した記録が消えた」「知らない画面が開いた」「端末が急に遅くなった」「ログインできない利用者が複数いる」といった段階で報告できるルールが必要です。


訓練も欠かせません。障害対応やサイバー対応は、手順書を作っただけでは機能しません。実際に連絡が回るか、休日や夜間でも対応できるか、委託先につながるか、現場が代替手順を理解しているか、復旧判断を誰が行うかを確認する必要があります。鉄道DXの対象が広がるほど、対応に関わる部署も増えます。訓練を通じて、手順の抜け、連絡先の古さ、権限不足、判断基準のあいまいさを見つけ、改善していくことが大切です。


復旧体制を整えることは、DXを止めないための保険ではありません。むしろ、安心してDXを進めるための前提です。新しい仕組みを導入するたびに、障害時の影響、復旧方法、代替手段、連絡体制を確認する習慣を作れば、現場は新しい仕組みを受け入れやすくなります。鉄道DXは継続的な改善活動であり、サイバー対策も一度整えたら終わりではありません。運用しながら、検知、切り分け、復旧、再発防止を回し続けることが必要です。


まとめ

鉄道DXとサイバー対策は、別々に進めるものではありません。DXによってデータ活用や業務効率化を進めるほど、システム、端末、データ、委託先、現場作業がつながります。そのつながりを安全に管理できなければ、便利になったはずの仕組みが、障害時や異常時に大きな負担になる可能性があります。


最初に押さえるべき基本は、守る対象を明確にすることです。運行に関わる情報、設備保全に関わる情報、利用者情報、社内情報を区別し、重要度に応じて管理します。次に、運行系と業務系を適切に分け、必要なデータだけを安全に連携させます。さらに、端末、アカウント、データの管理を現場で実行できる形に落とし込み、日常業務の中で守れるルールにすることが必要です。


委託先や外部接続の管理も欠かせません。鉄道DXは多くの関係者が関わるため、自社だけを守っていても十分とはいえません。接続範囲、権限、作業記録、異常時の連絡を明確にし、関係者全体で同じ前提を共有することが重要です。そして、障害や攻撃が起こることを前提に、検知、切り分け、代替運用、復旧、再発防止の体制を整えます。


鉄道DXの成功は、最新技術を導入することだけで決まるものではありません。現場の業務を理解し、安全を最優先にしながら、使いやすく、守りやすく、復旧しやすい仕組みにすることが重要です。サイバー対策を最初から設計に組み込めば、DXの効果を安定して引き出しやすくなります。


鉄道DXとサイバー対策を自社の現場に合わせて整理したい場合は、まず対象業務、接続範囲、端末管理、委託先管理、復旧体制を一つずつ確認するところから始めると進めやすくなります。重要なシステムと日常業務の両方を見ながら、現場で守れるルールに落とし込むことが、継続的な改善につながります。


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