足場の88条申請で提出前に工程を調整する5手順

目次

• 足場の88条申請で提出前の工程調整が重要になる理由

• 手順1は足場組立開始日を工程表から正確に拾うこと

• 手順2は申請資料の作成、確認、修正期間を逆算すること

• 手順3は足場図面と現場工程の不整合を提出前に直すこと

• 手順4は他工種、搬入、第三者動線との干渉を調整すること

• 手順5は変更時の再確認日と使用開始前点検日を工程に入れること

• 提出前の工程調整を元請担当者が管理する実務ポイント

• 足場の工程調整を現場記録で効率化する考え方

足場の88条申請で提出前の工程調整が重要になる理由

足場の88条申請では、必要書類をそろえることと同じくらい、提出前に工程を調整しておくことが重要です。足場は現場の初期段階で設置されることが多く、組立開始日が後工程の起点になります。足場の提出準備が遅れると、足場組立、外壁工事、設備工事、防水工事、塗装工事、検査、補修などに影響が出ます。逆に、足場の工程を早めに整理しておけば、申請資料の作成、確認、修正、提出、使用開始前点検までを無理なく進められます。

「88条申請 足場」で検索する実務担当者は、足場が申請対象になる条件だけでなく、いつまでに何を準備すればよいか、工程表へどのように反映すればよいかを知りたいはずです。実務では、工程表に「足場工事」とだけ記載されていて、申請資料の作成期限や確認期限が見える化されていないことがあります。その状態で足場組立日が近づくと、組立図が未確定、構造計算書が未確認、作業手順書が現場条件と合っていない、総合仮設計画と干渉している、といった問題が表面化します。

足場の88条申請で工程調整が難しくなる理由は、足場工事が単独で成立しないからです。足場は、建物外周、内部空間、屋上、吹抜け、階段室、道路際、隣地境界、搬入口、資材置場、仮設通路、車両動線、建物利用者の動線と関係します。足場図面だけを早く作っても、現場全体の工程や仮設計画と合っていなければ、提出前に修正が必要になります。

また、88条申請の対象になる足場では、足場施工会社や仮設業者から提出される資料を元請側で確認する時間も必要です。足場計画図、組立図、構造計算書、作業手順書、使用部材資料、施工体制資料、点検様式などは、受け取って終わりではありません。足場高さ、設置範囲、壁つなぎ、養生シート、開口部、昇降設備、搬入経路、作業手順が資料間で一致しているかを確認し、不整合があれば修正を依頼する必要があります。

提出前の工程調整では、足場組立開始日だけを確認するのではなく、資料作成、社内確認、協力会社修正、最終確認、提出、組立前打合せ、使用開始前点検までを一つの流れとして管理します。工程表にこの流れが入っていれば、関係者が同じ期限を見ながら準備できます。工程表に入っていなければ、担当者の記憶や口頭確認に頼ることになり、漏れが起こりやすくなります。

特に新築現場では、躯体工事、外装工事、外構工事の進捗により、足場設置時期や足元条件が変わることがあります。改修現場では、建物利用者の動線、既存設備、近隣対応、追加補修範囲により、足場計画が変更されることがあります。複数棟工事では、棟ごとに足場の組立日や申請準備の期限が異なります。こうした現場では、提出前に工程を調整し、足場ごとに準備期限を明確にすることが重要です。

この記事では、足場の88条申請で提出前に工程を調整するための5手順を解説します。元請担当者、現場代理人、施工管理者、安全担当者、仮設業者との調整担当者が、提出遅れや工程手戻りを防ぐために使える実務的な内容です。

手順1は足場組立開始日を工程表から正確に拾うこと

最初の手順は、足場組立開始日を工程表から正確に拾うことです。88条申請の提出前工程を調整する際、基準になるのは足場を実際に組み立て始める日です。工事全体の着工日や外壁工事の開始日だけを見ていると、足場組立の準備期限を見誤る可能性があります。

工程表には「仮設工事」「外部足場」「足場組立」「外装足場」などの表記が使われることがあります。しかし、その中には資材搬入、敷板設置、建地設置、作業床設置、壁つなぎ、養生シート張り、昇降設備設置、使用開始前点検までが含まれている場合があります。88条申請の工程調整では、この中のどの日が実際の組立開始日なのかを明確にする必要があります。

元請担当者は、工程表上の足場工事期間を確認したうえで、仮設業者や足場施工会社に実際の作業開始日を確認します。資材搬入だけの日なのか、足場部材を立て始める日なのか、敷板設置を開始する日なのかを区別します。現場によっては、資材搬入から組立開始まで数日空く場合もあれば、同日に行う場合もあります。申請準備の逆算では、曖昧な工程表記をそのまま使わないことが大切です。

複数棟工事や複数工区では、棟ごと、工区ごとに足場組立開始日を拾います。A棟は先行して足場を組み、B棟は後から組む場合、A棟の申請資料準備を先に進めなければなりません。全体工程の中で足場工事が一つにまとめられていると、先行棟の準備が遅れることがあります。棟名、工区名、設置範囲、組立開始日を管理表に分けて記録すると管理しやすくなります。

新築現場では、足場組立開始日が躯体工事や外構工事と連動します。躯体の立ち上がり状況、壁つなぎを取る位置、外構の埋戻し、仮設通路、資材置場の整備状況によって、組立可能日が変わる場合があります。工程表では足場組立が予定されていても、足元の地盤や搬入経路が整っていなければ実際には組めません。組立開始日を拾う際は、足場が本当に組める現場状態かも確認します。

改修現場では、建物利用者や近隣への影響から、足場組立日や時間帯が制限されることがあります。店舗や事務所、集合住宅、学校、施設などでは、利用者が少ない時間帯に組立を行う、出入口を一時的に切り替える、搬入日を限定する必要がある場合があります。工程表に日付だけでなく、作業時間帯や通行制限の条件も記録しておくと、後の調整がしやすくなります。

また、足場組立開始日が変更される可能性も考慮します。躯体工程の遅れ、外構工事の遅れ、仮設計画の変更、天候、近隣対応、追加調査などにより、足場組立日が前後することがあります。特に前倒しになる場合は、88条申請資料の作成や提出準備にも影響します。工程表が変更されたら、申請資料の準備期限も連動して見直す必要があります。

足場組立開始日は、提出前工程調整の出発点です。ここを曖昧にしたまま資料準備を進めると、提出期限、図面確認期限、修正期限、使用開始前点検日がすべて曖昧になります。最初に正確な組立開始日を拾い、足場ごとに管理表へ記録することが、88条申請の工程調整で最も基本的な手順です。

手順2は申請資料の作成、確認、修正期間を逆算すること

2つ目の手順は、申請資料の作成、確認、修正期間を足場組立開始日から逆算することです。足場の88条申請では、組立図や構造計算書がそろった時点ですぐ提出できるわけではありません。資料を作成し、元請が確認し、不整合を修正し、最新版をそろえ、最終確認するための期間が必要です。

まず、仮設業者や足場施工会社に依頼する資料を整理します。足場計画図、組立図、平面図、立面図、断面図、構造計算書、作業手順書、使用部材資料、施工体制資料、点検記録様式など、現場条件に応じて必要な資料を確認します。外部足場、内部足場、道路際の足場、隣地境界付近の足場、屋上足場、吹抜け足場では、必要な補足情報が異なる場合があります。

次に、各資料の初回提出期限を設定します。足場組立開始日から逆算し、仮設業者が図面を作成する期間、元請が確認する期間、修正する期間、再確認する期間を確保します。初回提出日が遅すぎると、修正が発生した時に間に合わなくなります。足場計画は現場条件との整合が必要なため、初回提出で完了すると考えず、修正期間を前提にした工程を組むことが大切です。

元請確認の期間も工程に入れます。資料を受け取ったら、足場高さ、設置範囲、基準地盤、壁つなぎ、養生シート、昇降設備、開口部、搬入口、第三者動線、作業手順、工程との整合を確認します。現場担当者、安全担当者、工事責任者、必要に応じて設計担当者や発注者側と確認する場合もあります。確認者が複数いる場合は、確認期限を明確にします。

修正期間では、仮設業者へ具体的な修正依頼を出します。「図面修正」ではなく、「南面搬入口上部の防護棚を追記」「西面の壁つなぎ位置を既存設備と干渉しない位置へ変更」「構造計算書のシート条件を組立図と一致させる」「作業手順書に変更後点検と使用再開手順を追記」のように具体的に伝えます。修正内容が具体的であれば、再修正を減らせます。

再確認期間も忘れてはいけません。修正版が届いたら、依頼した内容が反映されているかだけでなく、関連資料にも影響がないかを確認します。組立図を修正した場合、構造計算書や作業手順書、工程表、総合仮設計画図も見直しが必要になることがあります。図面だけが最新版になり、他資料が旧条件のままになっていないかを確認します。

工程表には、資料作成、初回受領、元請確認、修正依頼、修正版受領、最終確認、提出予定日を入れます。足場工事の工程だけでなく、申請準備の工程を見える化することが重要です。工程会議でこの準備状況を確認すれば、資料不足や確認遅れを早く把握できます。

複数棟や複数足場がある現場では、足場ごとに逆算します。A棟の足場組立が先であれば、A棟の資料を優先して準備します。内部足場や屋上足場が後工程で必要になる場合でも、申請対象の可能性があるなら早めに確認します。すべてを一括で管理すると、先行する足場の準備が遅れる可能性があります。

申請資料の作成、確認、修正期間を逆算しておけば、提出前に慌てて資料を集める状況を避けられます。足場の88条申請では、資料の有無だけでなく、資料間の整合と現場条件への反映が重要です。そのための時間を工程に組み込むことが、提出前調整の中心になります。

手順3は足場図面と現場工程の不整合を提出前に直すこと

3つ目の手順は、足場図面と現場工程の不整合を提出前に直すことです。足場の88条申請資料がそろっていても、足場図面が現場工程と合っていなければ、組立時や使用開始時に手戻りが発生します。提出前に、足場図面、総合仮設計画、工程表、作業手順書を照合し、現場で実行できる計画になっているかを確認する必要があります。

まず確認するのは、足場の設置範囲と工程の整合です。足場図面では全周足場になっているのに、工程表では面ごとに段階施工する計画になっている場合があります。逆に、工程表では一部先行施工になっているのに、図面は完成形だけしか示していない場合もあります。段階施工を行う場合は、各段階の組立範囲、使用可能範囲、未完成範囲、立入禁止範囲を明確にします。

次に、足場組立時の現場状態と図面の整合を確認します。新築現場では、足場組立時に外構や埋戻しが未完了で、足元条件が図面の前提と異なることがあります。仮設通路や資材置場がまだ整っていない場合もあります。改修現場では、既存設備や利用者動線が足場図面に反映されていないことがあります。提出前に、足場図面が組立時点の現場状態に合っているかを確認します。

壁つなぎや支持条件も工程と関係します。図面上では壁つなぎ位置が決まっていても、組立時点で躯体や外壁下地が未施工の場合、予定通りに設置できません。改修現場では、外壁補修や仕上げの工程によって壁つなぎを移設する必要が出る場合があります。工程表と照合し、壁つなぎをいつ設置し、いつ移設や復旧が必要になるのかを確認します。

昇降設備の位置も工程との整合が必要です。足場図面に昇降設備が記載されていても、工程上の作業者動線、朝礼場所、資材置場、仮設通路と合っていなければ使いにくくなります。組立時と使用時で動線が変わる場合もあります。提出前に、作業者が安全に足場へ上がれる位置に昇降設備があるかを確認します。

資材搬入との不整合もよく発生します。足場図面上では建地位置が問題なくても、資材搬入車両の停車位置や荷下ろし場所が工程表や総合仮設計画と合っていない場合があります。搬入口を足場が塞ぐ、資材置場が足場組立範囲と重なる、別工種の搬入と同じ時間帯になるといった問題を提出前に確認します。

養生シートや防護設備の設置時期も工程に反映します。外壁工事開始前にシートを張るのか、組立直後に張るのか、検査時に一部外すのか、強風時にどう処理するのかを確認します。構造計算書ではシートありの条件なのに、工程表にシート張りの時期が入っていない場合、現場で運用が曖昧になります。

解体工程との整合も提出前に確認します。足場図面は組立時の資料に見えますが、解体時期や一部解体の予定がある場合、工程表や作業手順書に反映しておく必要があります。外装工事、設備工事、検査、補修が完了する前に解体予定になっていないかを確認します。解体後に残工事が見つかると、再設置や別の高所作業設備が必要になり、手戻りが大きくなります。

提出前に不整合を直すには、足場図面だけでなく、工程表、作業手順書、総合仮設計画、現地条件を横断して確認することが大切です。不整合を見つけた場合は、どの資料を修正するのか、誰が修正するのか、いつまでに再確認するのかを管理表に記録します。資料を提出する前に現場工程と合わせておけば、組立時の手戻りと安全上の不備を減らせます。

手順4は他工種、搬入、第三者動線との干渉を調整すること

4つ目の手順は、他工種、搬入、第三者動線との干渉を提出前に調整することです。足場は単独で設置されるものではなく、現場内のさまざまな作業と同時に進みます。足場計画が88条申請の資料として整っていても、他工種の工程、資材搬入、建物利用者や通行人の動線と干渉していれば、現場で安全に施工できません。

まず確認するのは、他工種との工程の重なりです。足場組立中に躯体工事、外装工事、設備工事、内装工事、外構工事、解体工事が同じ範囲で行われる場合、作業範囲が干渉します。特に足場組立中や解体中は、部材の受け渡し、荷下ろし、立入禁止範囲が必要になるため、他工種の作業範囲と重ならないように調整します。

外構工事との干渉も重要です。外部足場を設置した後に、足場の足元近くで掘削や配管、舗装、排水工事を行う場合、足場の支持条件に影響します。足場設置前に外構工事をどこまで進めるのか、足場設置中に足元を掘る予定があるのかを確認します。足場の足元条件が変わる場合は、作業手順書や点検計画にも反映します。

設備工事との干渉もよく発生します。外部配管、ダクト、室外機、設備架台、電気配線、照明器具などが足場の建地、作業床、壁つなぎ、昇降設備と干渉することがあります。設備工事の施工範囲や取付時期を確認し、足場図面と合わせます。設備工事のために足場を変更する可能性がある場合は、変更時の再確認日も工程に入れます。

資材搬入との調整では、足場資材と他工種の資材が同じ搬入口や仮置き場所を使うかを確認します。足場部材は長尺物が多く、搬入時に広いスペースを必要とします。搬入車両の停車位置、荷下ろし範囲、仮置き場所、搬入時間帯、誘導員配置を確認します。別工種の搬入と重なる場合は、時間帯をずらす、搬入口を分ける、仮置き場所を変更するなどの調整が必要です。

第三者動線との干渉も提出前に必ず確認します。改修現場では、建物利用者、来客、従業員、住民、配送業者が足場の近くを通ることがあります。道路際や歩道沿いの現場では、通行人や車両への影響があります。出入口、駐車場、駐輪場、通用口、避難経路、店舗入口、施設入口の位置を確認し、足場組立時、使用時、解体時の安全対策を工程に入れます。

第三者動線がある場合は、作業時間帯や通行制限も工程に反映します。利用者が多い時間帯を避けて組立を行う、出入口を一時的に切り替える、仮設通路を設ける、誘導員を配置する、上部作業時は下部通行を止めるといった調整が必要です。これらは足場図面だけではなく、工程表や作業手順書にも反映します。

また、近隣対応や周知のタイミングも確認します。道路際や居ながら工事では、足場組立、シート張り、解体、資材搬入による影響を事前に伝える必要がある場合があります。周知が遅れると、工程を変更せざるを得ないこともあります。提出前工程の中に、近隣や建物利用者への周知日を入れておくと、現場運営が安定します。

足場の88条申請資料は、足場そのものの安全性を確認するものですが、実際の現場では他工種、搬入、第三者動線との調整が欠かせません。提出前に干渉を確認し、工程表や作業手順書に反映しておけば、組立当日の手戻りや安全上の不備を減らせます。

手順5は変更時の再確認日と使用開始前点検日を工程に入れること

5つ目の手順は、変更時の再確認日と使用開始前点検日を工程に入れることです。足場の88条申請では、提出までの工程だけに注目しがちですが、提出後や組立後の管理も重要です。足場は工事中に変更されることがあり、また使用開始前には必ず現場で安全確認を行う必要があります。これらを工程表に入れておかないと、現場判断や口頭確認に頼ることになります。

まず、使用開始前点検日を工程に入れます。足場が組み上がった日と、各工種が使用を開始してよい日は同じとは限りません。作業床、手すり、幅木、壁つなぎ、昇降設備、養生シート、足元、開口部養生、落下物対策、立入禁止表示が計画通りに設置されているかを確認し、必要な是正が完了してから使用開始となります。工程表には、組立完了日と使用開始前点検日を分けて記載します。

使用開始前点検の後に是正が発生する可能性もあります。手すりの不足、幅木の未設置、作業床の隙間、シートの固定不足、壁つなぎの確認不足、昇降設備の表示不足などが見つかる場合があります。点検日と使用開始日を同日に設定しすぎると、是正時間が確保できません。工程には、点検後の是正時間も見込むことが望ましいです。

変更時の再確認日も工程に入れます。足場の一部開口、作業床の追加、壁つなぎの移設、養生シートの追加、一部解体、増設などが予定されている場合、その変更作業日だけでなく、変更前確認日、変更後点検日、使用再開日を設定します。変更が予定されていない場合でも、変更が発生した時の再確認フローを決めておくことが重要です。

改修現場では、足場を組んだ後に補修範囲が広がることがあります。外壁調査後、屋上確認後、内部開口確認後に追加作業が決まる場合があります。このような現場では、調査後の再確認日を工程に入れておくと、足場計画の変更を早めに判断できます。調査後すぐ作業へ進むのではなく、足場範囲や申請対象判定への影響を確認する時間を確保します。

複数棟工事では、棟ごとに使用開始前点検日と変更時再確認日を設定します。A棟は使用開始済み、B棟は組立中、C棟は未着手という状態が同時に発生するため、全体を一括で管理すると点検漏れが起こりやすくなります。棟別、工区別に点検日、使用開始日、変更日、解体前確認日を管理表に記録します。

一部解体や先行解体がある場合も再確認が必要です。足場を一部解体すると、残る足場の安定性、昇降設備、作業床の連続性、手すり、壁つなぎ、使用可能範囲が変わります。解体前に残工事がないかを確認し、解体後に残る足場の点検を行います。工程表には、解体前確認日、解体日、解体後点検日を入れます。

悪天候後の点検も工程管理に含める考え方が必要です。強風、大雨、積雪、地震などがあった場合、足場の状態を確認してから使用再開する必要があります。予定工程として日付を固定することは難しい場合でも、悪天候後点検を実施するルールを作業手順書や管理表に入れておきます。

提出前に使用開始前点検日や変更時再確認日を工程に入れておけば、足場の88条申請は提出して終わりではなく、現場で安全に使うところまで管理できます。提出前工程調整の最終段階では、提出日だけでなく、組立後の点検と変更管理まで見据えることが大切です。

提出前の工程調整を元請担当者が管理する実務ポイント

足場の88条申請で提出前の工程調整を進める際、元請担当者は工程表、管理表、足場資料、現場条件を一体で管理する必要があります。仮設業者や足場施工会社に資料を依頼して終わりではなく、資料の受領、確認、修正、提出、組立、点検、変更までを工程に反映することが重要です。

まず、足場ごとの管理表を作成します。管理表には、足場名称、設置場所、足場種別、最大高さ、組立開始日、使用開始予定日、解体予定日、88条申請対象判定、必要資料、資料提出期限、確認者、修正状況、提出予定日、使用開始前点検日、変更予定を記録します。複数棟や複数工区がある現場では、棟別、工区別に分けて管理します。

次に、工程表へ申請準備工程を入れます。足場工事の工程だけでなく、届出対象判定、足場図面初回提出、構造計算書提出、作業手順書提出、元請確認、修正依頼、修正版受領、最終確認、提出予定日を工程表に記載します。工程表に申請準備が入っていれば、工程会議で自然に進捗確認ができます。

仮設業者との資料提出スケジュールも明確にします。資料の初回提出日、修正対応期限、最終版提出日を具体的な日付で伝えます。現場条件が未確定の場合は、未確定項目を明確にし、いつまでに元請が情報を渡すのかを決めます。仮設業者だけに資料作成を急がせるのではなく、元請側も必要な現場条件を早く共有することが大切です。

工程調整では、資料間の整合確認も管理します。足場組立図と構造計算書、作業手順書、工程表、総合仮設計画図が同じ条件になっているかを確認します。図面では全面シートなのに計算書ではシートなし、工程表では段階施工なのに手順書では一括施工、総合仮設計画では出入口を使用するのに足場図面では防護がないといった不整合を提出前に直します。

会議での確認も重要です。着工前会議や工程会議では、足場の88条申請に関する未対応項目を議題にします。資料が未受領なのか、確認中なのか、修正中なのか、最終確認済みなのかを共有します。誰がいつまでに対応するのかを会議録に残し、次回会議で進捗を確認します。

また、提出前の工程調整では、足場の使用者である他工種にも情報を共有します。外装、設備、防水、塗装、検査、内装、外構など、足場を使う工種が工程を理解していなければ、未完成の足場を使う、変更中の範囲に入る、資材搬入と干渉するといった問題が発生します。使用開始予定日、使用可能範囲、立入禁止範囲、変更予定を共有します。

工程調整の記録は、後から見返せる形にします。申請資料の提出日、修正履歴、工程変更の理由、点検日、使用開始日、変更時の再確認日を管理表に残しておけば、担当者が変わっても経緯を引き継ぎやすくなります。足場の88条申請は、提出前だけでなく、提出後の現場管理にもつながるため、記録の継続性が重要です。

元請担当者が工程調整を管理する目的は、単に提出期限に間に合わせることではありません。足場を安全に組み立て、必要な時期に使用開始し、変更があっても資料と現場の整合を保つことです。提出前に工程を調整しておけば、申請準備と現場施工を無理なくつなげることができます。

足場の工程調整を現場記録で効率化する考え方

足場の88条申請で提出前に工程を調整する際は、工程表や管理表だけでなく、現場の位置情報や写真記録を活用することが有効です。足場の組立開始日、搬入経路、建地予定位置、出入口、仮設通路、資材置場、壁つなぎ予定位置、養生範囲、第三者動線は、文字や日付だけでは共有しにくい場合があります。現場条件を正確に共有できれば、工程調整や資料修正の精度が上がります。

従来は、紙図面への書き込み、現場写真、手書きメモで工程調整に必要な情報を共有することが多くあります。この方法でも基本的な管理はできますが、写真の撮影位置や方向が分かりにくいと、どの場所の搬入口なのか、どの足場面の建地なのか、どの出入口上部の防護なのかが曖昧になることがあります。特に複数棟工事、改修現場、道路際、狭小地では、場所の認識違いが工程の手戻りにつながります。

このような場面では、iPhoneに装着して使えるGNSS高精度測位デバイスであるLRTKを活用することで、足場の工程調整に必要な現場記録を整理しやすくなります。LRTKを使えば、足場の建地予定位置、敷地境界に近い箇所、資材搬入場所、仮置き場所、出入口上部の防護位置、壁つなぎ確認箇所、変更や増設が想定される場所などを位置情報付きで記録し、写真やメモと合わせて管理できます。

LRTKは88条申請そのものを代行するものではありませんが、元請担当者が仮設業者や関係工種と工程調整を行う際の現場記録ツールとして活用できます。たとえば、足場組立前に搬入経路と建地予定位置を位置情報付きで記録しておけば、仮設業者が組立図や作業手順書に反映しやすくなります。道路側の出入口や歩行者動線に近い場所を記録しておけば、防護設備や作業時間帯の調整も具体的に進められます。

また、工程変更時にも役立ちます。足場組立日を前倒しする、資材搬入場所を変更する、養生シートの設置範囲を広げる、壁つなぎ位置を変更する、一部解体日を調整する場合、変更対象の場所を位置情報付きで記録しておけば、関係者が同じ場所を確認しやすくなります。管理表の工程変更履歴と写真記録を結び付けることで、口頭だけの調整による認識違いを減らせます。

使用開始前点検や是正管理にも現場記録は有効です。点検で見つかった不備を位置情報付き写真で残しておけば、仮設業者への是正指示が明確になります。是正後の確認も同じ場所で行いやすくなり、使用開始日の判断をしやすくなります。工程表上の使用開始予定日と、現場で実際に使用できる状態をつなげるためにも、現場記録は重要です。

足場の88条申請で提出前に工程を調整する目的は、提出日を守ることだけではなく、足場を安全に組み立て、計画通りに使用開始できる状態を作ることです。5つの手順で工程を整理し、さらに現場の位置情報や写真記録を活用すれば、図面、工程、現場条件のずれを減らせます。LRTKのような現場向けの高精度測位デバイスを組み合わせることで、足場の現地確認、工程調整、資料修正、点検、変更管理を一体で進めやすくなり、88条申請に関わる手戻り削減と現場安全の向上につなげることができます。