土木施工管理技士のCIM活用で現場効率を上げる5つの視点

土木工事の現場では、工程、安全、品質、出来形、原価、関係者調整など、多くの管理業務が同時に進みます。従来の図面や帳票だけでも施工管理は可能ですが、構造物や地形、施工手順を立体的に把握できるCIMを活用すると、関係者間の認識差を減らし、手戻りを抑えやすくなります。現在の公共土木分野ではBIM/CIMという表記が用いられることが多く、本記事では検索されやすい表現に合わせてCIMと表記します。土木施工管理技士にとってCIMは、専門部署だけが扱う特別な仕組みではなく、現場をより正確に、より早く、より安全に進めるための実務ツールとして捉えることが大切です。

目次

• CIMを現場効率化の道具として捉える

• 施工前の確認で手戻りを減らす

• 施工中の情報共有を立体化する

• 出来形・品質・安全管理に活かす

• 維持管理まで見据えてデータを残す

• 土木施工管理技士がCIMを使いこなすための進め方

• まとめ

CIMを現場効率化の道具として捉える

CIMは、土木構造物や地形、施工条件などを三次元データとして扱い、設計、施工、維持管理に活用する考え方です。現在はBIM/CIMとして、計画、調査、設計、施工、維持管理までの各段階で三次元モデルや関連情報を連携させる考え方として扱われることが一般的です。現場では、設計図書を確認し、測量結果と照合し、施工計画を立て、関係者に説明し、出来形や品質を確認します。これらの業務を二次元図面と文章だけで進めると、経験の差によって理解にばらつきが出やすくなります。CIMを活用すると、構造物の位置関係、掘削範囲、仮設物の配置、施工順序、周辺施設との干渉などを視覚的に共有しやすくなります。

土木施工管理技士がCIMを使う目的は、単にきれいな三次元モデルを作ることではありません。大切なのは、現場の判断を速くし、確認漏れを減らし、関係者との合意形成を進めやすくすることです。モデルを作成しても、施工計画や現場確認に使われなければ、業務効率は上がりません。反対に、モデルの精密さが限定的でも、施工上の注意点や干渉箇所を確認できれば、現場管理には十分役立つ場合があります。

CIMを現場で使う際は、最初からすべての情報を三次元化しようとしないことが重要です。現場で効果が出やすいのは、構造物と地形の関係、掘削や盛土の範囲、仮設計画、重機動線、埋設物や既設構造物との近接、施工段階ごとの変化などです。これらは、従来の図面だけでは関係者全員が同じイメージを持ちにくい部分です。優先順位を決めてCIMを使えば、作業負担を抑えながら効率化につなげやすくなります。

土木施工管理技士は、現場の実務を理解している立場だからこそ、CIMに入れるべき情報と入れなくてもよい情報を判断できます。設計担当者や測量担当者、協力会社が作成したデータをそのまま眺めるだけでなく、現場で必要な確認に使える形へ整える視点が必要です。たとえば、施工班への説明では細かな属性情報よりも、作業範囲、立入禁止範囲、重機の位置、搬入経路が分かることの方が重要です。発注者や監督員との協議では、変更理由や現況との差を分かりやすく示せることが価値になります。

CIMを効率化の道具として捉えると、導入のハードルは下がります。専門的な操作をすべて現場代理人や主任技術者が担う必要はありません。必要な場面でモデルを確認し、現場の課題を整理し、関係者に伝えるために活用するだけでも効果はあります。土木施工管理技士に求められるのは、操作担当者になることだけではなく、現場管理の目的に合わせてCIMを使う判断力です。

また、CIMは若手教育にも役立つ場合があります。経験の浅い技術者は、平面図、縦断図、横断図を頭の中で組み合わせて立体的に理解するまでに時間がかかります。三次元で地形や構造物を確認できれば、完成形や施工途中の状態をイメージしやすくなります。現場で何を確認すべきか、なぜその順序で施工するのか、どこに危険があるのかを説明しやすくなるため、教育時間の短縮につながる場合もあります。

CIM活用の第一歩は、現場の困りごとを明確にすることです。施工前の干渉確認に使いたいのか、打合せ資料を分かりやすくしたいのか、出来形確認の効率を上げたいのか、維持管理に残す情報を整理したいのかによって、必要なデータは変わります。目的が曖昧なまま進めると、モデル作成そのものが目的化し、現場負担だけが増えてしまいます。土木施工管理技士は、CIMを現場の課題解決に結び付ける視点を持つことが大切です。

施工前の確認で手戻りを減らす

CIMが効果を発揮しやすい場面の一つが、施工前の確認段階です。土木工事では、着手後に既設構造物や埋設物との干渉、施工ヤードの不足、重機配置の不整合、仮設計画の見落としが判明すると、工程や原価に影響が出ることがあります。施工前に三次元で確認しておけば、図面上では見えにくい問題を早めに発見しやすくなります。

たとえば、橋台、擁壁、函渠、排水構造物、道路改良、造成工事などでは、構造物と現況地形の関係を立体的に見ることで、掘削範囲や法面の納まりを確認しやすくなります。平面図では問題がないように見えても、縦断方向や横断方向を合わせて確認すると、施工時の作業空間が不足していることがあります。CIMを使えば、完成形だけでなく施工途中の状態も想定しやすくなり、仮設土留め、仮排水、搬入路、重機の作業半径などを事前に検討できます。

施工前の段階では、設計照査にも活用できます。設計図面、数量、現地条件を照合し、構造物の高さ、勾配、取り合い、既設物との距離を確認することで、疑問点を早めに洗い出せます。土木施工管理技士は、設計内容をそのまま施工するだけでなく、現場条件に照らして施工可能かどうかを確認する役割があります。CIMを使うと、関係者が同じ画面を見ながら確認できるため、協議の論点が明確になりやすくなります。

また、施工計画書の作成にもCIMは役立ちます。施工手順を文章で説明するだけでは、作業の流れや注意点が伝わりにくいことがあります。三次元モデルを使って、掘削、基礎施工、構造物設置、埋戻し、舗装、付帯工といった流れを示せば、施工順序の妥当性を説明しやすくなります。特に、狭い現場や交通規制を伴う工事、河川や水路に近接する工事、既設施設を供用しながら進める工事では、段階ごとの配置や切り回しが重要になります。

施工前のCIM活用では、関係者との合意形成にも役立つ場合があります。発注者、監督員、協力会社、地元関係者などは、それぞれ関心を持つポイントが異なります。発注者は設計意図や品質を重視し、協力会社は施工手順や作業スペースを重視し、地元関係者は通行や騒音、生活への影響を気にすることがあります。CIMを使って視覚的に説明すれば、専門知識の差があっても理解を得やすくなります。

ただし、施工前の確認で注意したいのは、モデルの精度と目的を混同しないことです。すべての部材や地形を細かく再現すればよいわけではありません。干渉確認に使うなら、関係する構造物や既設物の位置精度が重要です。施工説明に使うなら、作業範囲や手順が分かる表現が重要です。出来形確認に使うなら、測量データとの整合が重要です。目的に合わない細部に時間をかけすぎると、効率化どころか準備負担が増えてしまいます。

土木施工管理技士は、施工前の段階でどこに手戻りのリスクがあるかを想像する必要があります。地中埋設物が多い箇所、構造物が複雑に接続する箇所、現況との取り合いが厳しい箇所、重機や資材の動線が交錯する箇所は、CIMで確認する価値が高い部分です。逆に、単純な形状で施工リスクが低い箇所は、従来の図面確認でも十分な場合があります。限られた時間の中で効果を出すには、重点を絞った活用が欠かせません。

施工前にCIMを使うことで、現場着手後の迷いを減らしやすくなります。事前に確認した内容を朝礼、作業打合せ、協力会社との段取り確認に展開すれば、現場の動きがそろいやすくなります。図面を読み慣れていない作業員にも完成形や注意点を伝えやすくなり、安全管理にもつながります。CIMは、施工前の準備を強化し、現場での判断を速くするための有効な手段です。

施工中の情報共有を立体化する

施工中の現場では、毎日のように状況が変化します。掘削が進む、仮設物が移動する、資材が搬入される、構造物が立ち上がる、交通規制が切り替わるなど、図面上では同じ工事でも、現場の状態は日々変わります。CIMを活用すると、この変化を関係者に分かりやすく伝えやすくなります。

土木施工管理技士にとって、情報共有は重要な管理業務です。施工計画が正しくても、現場で作業する人に伝わっていなければ事故や手戻りにつながります。従来は、平面図に色を付けたり、写真に書き込みをしたり、口頭で説明したりする方法が中心でした。これらの方法も有効ですが、複雑な現場では情報が断片的になりやすい課題があります。CIMを使うと、図面、写真、測量結果、進捗状況を立体的な空間の中で整理しやすくなります。

施工中の情報共有で効果が出やすいのは、作業範囲の明確化です。今日どこを施工するのか、どこが立入禁止なのか、どこに重機が入るのか、どの通路を使うのかを視覚的に示せば、作業員や協力会社の理解が早くなります。特に複数の工種が同時に動く現場では、作業範囲の重なりが事故や工程遅延の原因になります。CIMを使って作業エリアを共有すれば、作業間調整の質を高めやすくなります。

工程管理にも活用できます。工程表だけでは、作業の順序は分かっても、現場のどこで何が起きるのかまでは伝わりにくい場合があります。三次元モデルに施工段階を重ねることで、工程と空間を合わせて確認できます。たとえば、掘削の進行方向、構造物の施工順、仮設物の撤去時期、資材置場の移動などをモデル上で確認すれば、工程上の無理や干渉に気付きやすくなります。

施工中の打合せでは、関係者が同じ情報を見て判断することが重要です。現場事務所での工程会議、協力会社との作業調整、発注者との協議、地元説明などでCIMを使うと、言葉だけでは伝わりにくい内容を共有できます。特に変更協議では、現況、設計、変更案の違いを視覚化することで、なぜ変更が必要なのかを説明しやすくなります。土木施工管理技士は、施工上の課題を整理し、相手に伝わる形で説明する役割を担います。そのため、CIMは単なる技術資料ではなく、説明力を高める手段にもなります。

現場の進捗記録にもCIMは役立ちます。日々の写真や測量結果を、位置情報と関連付けて整理できれば、後から確認する際に探しやすくなります。工事写真は枚数が多くなりやすく、撮影位置や対象が分かりにくくなることがあります。三次元空間の中で写真や記録を紐付ける考え方を取り入れると、出来形確認、品質確認、変更協議、完成書類作成の際に情報を整理しやすくなります。

ただし、施工中のCIM活用では、現場の更新負担に注意が必要です。現場の変化をすべて即時にモデルへ反映しようとすると、管理者や担当者の負担が大きくなります。重要なのは、どの情報をどの頻度で更新するかを決めることです。工程会議で使う情報は週単位でよい場合もありますし、安全注意箇所は作業前に更新する必要がある場合もあります。出来形や進捗の記録は、節目ごとに整理する方法もあります。

CIMを施工中に活かすには、現場のルールづくりも欠かせません。誰がデータを更新するのか、どの情報を正とするのか、古いデータをどう扱うのか、協力会社へどの範囲まで共有するのかを決めておく必要があります。ルールが曖昧だと、関係者が異なる情報を見て判断してしまう恐れがあります。土木施工管理技士は、現場全体の情報管理を意識し、使いやすく間違いにくい運用を整えることが大切です。

施工中の情報共有が立体化されると、現場の認識合わせが早くなります。打合せの時間短縮、説明の分かりやすさ向上、作業間調整の改善、変更協議の円滑化など、さまざまな効果が期待できます。CIMは、現場の状況を見える化し、施工管理の判断を支える実務的な仕組みとして活用できます。

出来形・品質・安全管理に活かす

土木施工管理技士の業務の中でも、出来形管理、品質管理、安全管理は現場の信頼性を左右する重要な分野です。CIMは、これらの管理業務にも活用できます。三次元データを使えば、設計値と現況の差、施工範囲の進捗、危険箇所の位置関係を視覚的に確認しやすくなります。

出来形管理では、設計モデルや基準となるデータと、現地で取得した測量データを比較する考え方が役立ちます。従来の管理では、測点ごとの高さや幅員、延長、勾配などを帳票で確認します。これは今後も重要ですが、三次元で確認できると、全体の形状や局所的な差を把握しやすくなります。たとえば、盛土や切土、舗装、法面、護岸、造成面などでは、面としての出来形を確認することで、施工状況を直感的に理解できます。

品質管理でも、CIMは確認の抜け漏れを減らす補助になります。構造物の打設範囲、施工継目、配筋や埋設物の位置、排水勾配、材料の使用範囲などをモデルや記録と関連付けて整理すれば、後から確認しやすくなります。すべての品質情報を三次元化する必要はありませんが、重要な管理項目を位置と結び付けて残すことで、説明性が高まります。

安全管理においては、CIMの視覚化効果が有効に働く場合があります。危険箇所を言葉だけで伝えるよりも、現場全体の中でどこが危険なのかを示す方が理解されやすくなります。重機の旋回範囲、吊荷の通過範囲、掘削端部、開口部、仮設通路、立入禁止区域、上下作業の位置関係などは、平面図だけでは伝わりにくい場合があります。三次元で示せば、作業員が自分の立ち位置や動線をイメージしやすくなります。

朝礼や危険予知活動でもCIMは活用できます。毎日の作業内容に応じて、当日の作業範囲、重機の配置、注意すべき近接作業を画面で確認することで、作業前の認識をそろえやすくなります。特に、現場に新しく入る作業員や応援作業員に対しては、現場全体を短時間で説明できる点が有効です。口頭説明だけでは伝わりにくい現場条件も、立体的な資料があれば理解しやすくなります。

災害防止の観点では、施工段階ごとのリスク変化を把握することが大切です。掘削中は土砂崩壊や転落のリスクが高く、構造物施工中は揚重作業や型枠支保工に関するリスクが高まり、舗装や仕上げ段階では交通誘導や近接作業が重要になります。CIMを使って段階ごとの現場状態を確認すれば、どの時期にどのリスクが高まるかを事前に共有できます。

ただし、CIMを使えば自動的に安全になるわけではありません。安全管理の基本は、現場を直接確認し、作業手順を守り、関係者が危険を理解することです。CIMは、その理解を助ける道具です。実際の現場には、天候、地盤状態、作業員の動き、資材の仮置き、機械の不具合など、モデルだけでは把握できない要素があります。土木施工管理技士は、モデル上の確認と現地確認を組み合わせて判断する必要があります。

出来形や品質の管理でも同じです。三次元データは便利ですが、測量方法、取得時期、座標の扱い、データの精度、現場条件によって結果の見え方が変わることがあります。数値や色分けだけを見て判断するのではなく、どのような条件で取得したデータなのかを確認し、必要に応じて現地で再確認する姿勢が大切です。CIMは管理の精度を高める可能性がありますが、最終的な判断には施工管理の経験と基本知識が欠かせません。

出来形、品質、安全の各管理にCIMを取り入れると、記録の説明性も向上します。なぜその施工方法を選んだのか、どの範囲を管理したのか、どの時点で確認したのかを視覚的に示せるため、発注者や関係者への説明がしやすくなります。完成後に見えなくなる部分についても、施工中の記録を位置情報と関連付けて残しておけば、後から確認する際の手がかりになります。

土木施工管理技士がCIMを活用する際は、現場管理の基本を置き換えるのではなく、基本を強化するものとして捉えることが大切です。出来形管理では確認範囲を広げ、品質管理では記録を分かりやすくし、安全管理では危険の共有を促進します。これらを組み合わせることで、現場効率だけでなく、施工の信頼性向上にもつながります。

維持管理まで見据えてデータを残す

CIMの価値は、施工中の効率化だけにとどまりません。完成後の維持管理まで見据えてデータを残すことで、構造物の管理や補修、更新に役立てることができます。土木構造物は完成して終わりではなく、長い期間にわたって使われます。施工時に得られた情報を整理して残せば、将来の点検や改修時に有効な資料になります。

従来の完成図書でも、図面、写真、品質記録、出来形記録は残されます。しかし、必要な情報を探すのに時間がかかったり、現地のどの部分に対応する記録なのか分かりにくかったりすることがあります。CIMを活用して、構造物の位置や部位と記録を関連付けることができれば、維持管理段階での情報確認がしやすくなります。たとえば、埋設物の位置、補強箇所、施工時に変更した範囲、見えなくなる部材の記録などは、将来の管理にとって重要です。

施工中に発生した変更情報も、できるだけ分かりやすく残すことが大切です。現場では、設計照査や協議の結果、施工方法や形状、材料、施工範囲が変更されることがあります。変更後の情報が図面や帳票に反映されていても、経緯や位置関係が分かりにくいと、後から確認する際に手間がかかります。CIMを使って変更前後の違いや変更箇所を整理しておけば、完成後の説明性が高まります。

維持管理まで見据えたCIM活用では、必要な情報を選ぶことが重要です。施工中に取得したすべてのデータを残しても、整理されていなければ活用しにくくなります。将来必要になりやすい情報は、完成後に見えなくなる部分、補修や点検に関わる部分、管理者が確認する頻度の高い部分、設計変更や現場条件の影響を受けた部分です。これらを優先して整理することで、使えるデータになります。

また、データの名称や分類を分かりやすくすることも大切です。作成した本人だけが分かる名称や保存方法では、引き継ぎ後に使えなくなる恐れがあります。工区、構造物名、部位、施工時期、記録内容が分かるように整理すれば、後から検索しやすくなります。土木施工管理技士は、完成書類を作成する立場として、将来の利用者が理解できる形で情報を残す意識を持つ必要があります。

維持管理への活用を考えると、現場での記録方法も変わります。単に写真を撮るだけでなく、どの位置で、何を、なぜ記録したのかを明確にすることが重要です。埋戻し後に見えなくなる配管や構造物背面、補強材、基礎地盤の状態などは、施工中でなければ確認できません。これらを位置情報と関連付けて残しておけば、将来の掘削や補修の際に役立ちます。

一方で、維持管理まで見据えるからといって、施工現場に過度な負担をかけるのは避けるべきです。記録項目が多すぎると、現場担当者が入力や整理に追われ、本来の施工管理に支障が出ます。重要なのは、発注者や管理者が求める情報、現場として残すべき情報、将来のリスク低減に役立つ情報を整理し、優先順位を付けることです。必要十分なデータを残すことが、実務的なCIM活用につながります。

CIMデータを維持管理に活かすには、施工段階から完成後の使われ方を想像する必要があります。点検者は何を確認したいのか、補修時にはどの情報が必要になるのか、災害後の確認ではどの記録が役立つのかを考えることで、残すべき情報が見えてきます。土木施工管理技士は、施工の完了だけでなく、構造物が使われ続ける期間全体を見据えた管理意識を持つことが求められます。

施工時のCIM活用と維持管理の接続が進むと、現場で作成したデータの価値が高まります。施工中の確認に使った情報が、完成後にも役立つ形で残れば、同じデータを複数の段階で活用できます。これは、資料作成の二度手間を減らし、情報の一貫性を保つことにもつながります。CIMは、施工と維持管理をつなぐ情報基盤として活用できる考え方です。

土木施工管理技士がCIMを使いこなすための進め方

土木施工管理技士がCIMを使いこなすためには、いきなり高度な活用を目指すのではなく、現場の課題に合わせて段階的に取り入れることが現実的です。最初からすべての業務をCIM化しようとすると、操作習得、データ整理、関係者調整に時間がかかり、効果が見えにくくなることがあります。まずは、現場で困っていることを一つ選び、そこにCIMを使ってみることが大切です。

取り組みやすいのは、施工前の説明資料や干渉確認です。平面図や断面図だけでは伝わりにくい箇所を三次元で示すだけでも、打合せの質は変わります。たとえば、掘削範囲と既設構造物の近接、仮設道路と資材置場の関係、重機の作業範囲、完成形と現況地形の違いなどは、比較的効果を実感しやすいテーマです。現場で使う目的が明確であれば、関係者の協力も得やすくなります。

次に重要なのは、CIM担当者だけに任せきりにしないことです。操作を専門担当者が行う場合でも、施工管理の視点から何を見たいのか、どこが施工上のリスクなのか、どのように説明したいのかを伝える必要があります。現場を知らないまま作成されたモデルは、見た目が整っていても実務に使いにくいことがあります。土木施工管理技士が現場の課題を具体的に伝えることで、使えるCIMに近づきます。

CIMを使う際は、図面、測量、写真、工程、安全、品質の情報をつなげる意識も必要です。三次元モデルだけを単独で見るのではなく、そこに現場の判断材料を結び付けることで価値が高まります。たとえば、施工範囲を示すモデルに工程情報を重ねれば作業調整に使えます。出来形データを重ねれば施工結果の確認に使えます。写真を位置と関連付ければ記録整理に使えます。情報をつなぐことで、CIMは単なる表示資料から管理資料へ変わります。

運用面では、現場で使う頻度を決めることが大切です。毎日の朝礼で使うのか、週次の工程会議で使うのか、重要な施工段階だけで使うのかによって、必要な更新頻度が変わります。現場に合わない頻度で更新を求めると、担当者の負担が大きくなります。逆に、更新頻度が低すぎると、現場の実態と合わなくなり、使われなくなります。目的に応じた無理のない運用が、継続のポイントです。

関係者への共有方法も検討が必要です。現場事務所の画面で確認するだけでよい場合もあれば、打合せ資料として出力する方がよい場合もあります。協力会社へ共有する場合は、必要な情報だけを分かりやすく示すことが重要です。情報量が多すぎると、かえって伝わりにくくなります。土木施工管理技士は、相手に合わせて情報を絞り、施工判断に必要な内容を伝える役割を担います。

また、CIM活用ではデータの正確性と更新管理に注意しなければなりません。古いモデルを見て判断したり、設計変更が反映されていないデータを共有したりすると、誤解や手戻りにつながります。どのデータが最新なのか、どの時点の情報なのか、誰が確認したものなのかを明確にする必要があります。ファイル名や保存場所、更新履歴の管理は地味ですが、CIMを安全に使ううえで重要です。

人材育成の面では、若手技術者にCIMを使った図面理解を経験させることが有効です。平面図、縦断図、横断図を読み解きながら、三次元モデルで確認することで、図面と現場の関係を理解しやすくなります。ただし、モデルだけに頼るのではなく、従来の図面を読む力も同時に身に付ける必要があります。土木施工管理では、紙の図面や帳票、現地測量結果を読み取る基礎力が今後も重要です。CIMはその理解を補助し、判断を速くするものとして活用するのが適切です。

導入効果を確認することも大切です。CIMを使った結果、打合せ時間が短くなったのか、手戻りが減ったのか、安全説明が伝わりやすくなったのか、出来形確認が効率化したのかを振り返ることで、次の現場に活かせます。効果が見えた使い方は標準化し、効果が薄かった使い方は見直します。現場ごとに条件は異なるため、実際に使いながら改善する姿勢が必要です。

土木施工管理技士がCIMを使いこなすためには、技術そのものへの関心と、現場実務への落とし込みの両方が必要です。高度なモデル作成よりも、施工判断、説明、確認、記録にどう役立てるかを考えることが重要です。現場の課題を起点に、小さく始め、効果を確認し、徐々に活用範囲を広げることが、実務に合った進め方です。

まとめ

土木施工管理技士にとって、CIMは現場効率を上げるための有効な手段です。施工前の確認では、設計と現況の不整合、既設物との干渉、仮設計画や施工手順の課題を早めに見つけやすくなります。施工中の情報共有では、作業範囲や工程、危険箇所を立体的に示すことで、関係者の認識をそろえやすくなります。出来形、品質、安全管理では、確認結果や注意点を分かりやすく整理でき、記録の説明性も高まります。さらに、維持管理まで見据えて情報を残せば、完成後にも役立つデータとして活用できます。

ただし、CIMを導入すれば自動的に現場が効率化するわけではありません。目的を明確にし、必要な情報を選び、現場で使える形に整えることが重要です。モデルの精密さだけを追求するのではなく、施工上の判断、関係者への説明、確認漏れの防止、記録整理に役立つかどうかを基準に考える必要があります。土木施工管理技士は、現場を理解している立場として、CIMの活用目的を定め、関係者をつなぎ、実務に落とし込む役割を担います。

これからCIMを活用する現場では、まず施工前の干渉確認や打合せ資料、安全説明など、効果が見えやすい場面から始めると取り組みやすくなります。小さく始めて成果を確認し、次の現場や次の工程へ展開していくことで、無理なく定着させることができます。従来の図面確認や現地確認の基本を大切にしながら、三次元データを組み合わせることで、施工管理の精度とスピードを高めやすくなります。

現場効率をさらに高めるには、CIMだけでなく、現地で取得する測量データや写真記録、点群データをどのように管理へつなげるかも重要です。現場の状況を素早く記録し、関係者と共有し、施工判断に活かす流れを作ることで、CIM活用の効果はより大きくなります。次の段階では、現場での記録や確認をより身近に進める方法として、スマートフォンやタブレットなどの現場端末、測量機器、点群取得ツールの活用も検討するとよいでしょう。